• Vous souhaitez mettre en place un système d'information cohérent et standardisé sur toutes vos filiales (Core system ou Master)

• Vous souhaitez uniformiser vos outils comptables pour fédérer et augmenter votre efficacité,

• Vous souhaitez diffuser les bonnes pratiques grâce à la mise en œuvre d’un processus collaboratif comptable et financier soudant vos directions financières et comptables,

• Vous souhaitez développer une démarche active d’amélioration continue de la performance (qualité, fournisseurs, recouvrement, reporting) afin de mettre en pratique tout ou partie des concepts fondamentaux suivants :

          - Diminution des dates de clôture (exemple : réduction du délai de clôture de M+10 à M+5),

          - Augmentation de la trésorerie par augmentation de la performance recouvrement,

          - Respect des contraintes fiscales et règlementaires,

          - Évaluation et suivi des fournisseurs,

          - Augmentation de la performance comptable.

• Vous souhaitez mieux mesurer votre performance en utilisant des outils modernes.

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